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東風(fēng)吹斗柄，暖律變嚴(yán)凝。

草色迷殘燒，溪流帶斷冰。

兒書春日牓，女翦上元燈。

莫笑蒲龕睡，山翁怯歲增。                                             —— [宋] 陸游                                                                               

12月的步伐已經(jīng)達(dá)到，一眨眼已進(jìn)入寒冬。12月是期待的日子，愿一年所有的努力，都在此時(shí)碩果累累。在新的月份里，我們有了新的面貌和憧憬。我們的夢(mèng)想和憧憬，離不開天戈文化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的熏陶和滋養(yǎng)。我們會(huì)一如既往的相互鼓勵(lì)，相互支持，充滿愛與感恩，走向未來(lái)。

本次啟動(dòng)大會(huì)的主題是《重做，從心出發(fā)》。重新整理個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的思路，殺死缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，所有善事，從心出發(fā)。這是一次很好的審視自我和提升自我的機(jī)會(huì)。

升旗儀式

每一次聽到響起的國(guó)歌，就倍感欣慰和鼓舞。我們的和平來(lái)之不易。感恩先輩們的負(fù)重前行，感恩共產(chǎn)黨的英明領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，也感謝我們今天的國(guó)旗手，我們一定“不忘初心，牢記使命。”

企業(yè)文化宣讀

       一家公司如果只是為了財(cái)富、股價(jià)和業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，是走不遠(yuǎn)的。偉大的企業(yè)首先要有一個(gè)遠(yuǎn)大的理想和使命，也就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是一家公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。良好的企業(yè)文化能夠讓員工有共同的行為準(zhǔn)則，讓企業(yè)全體員工朝著共同的目標(biāo)努力。

使命： 造中國(guó)聲學(xué)優(yōu)品，傳飾界天籟之音，給人們聽覺(jué)的無(wú)限關(guān)懷。

愿景： 成為一流聲學(xué)環(huán)境整體解決方案服務(wù)商，為家人創(chuàng)造幸福生活。

司訓(xùn)：生于憂患，死于安逸。

發(fā)展理念：堅(jiān)持做難而正確的事情。

營(yíng)銷中心月度評(píng)獎(jiǎng)

最高回款率獎(jiǎng)王同事分享：

有項(xiàng)目要抱團(tuán)取暖，借助公司平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)力量一起服務(wù)好客戶。要事前復(fù)盤，把問(wèn)題點(diǎn)都羅列出來(lái)，為客戶提供專業(yè)的聲學(xué)裝飾整體解決方案。

銷售亞軍謝同事分享：  

感謝老客戶教堂項(xiàng)目，當(dāng)月收款出貨。感謝李總指導(dǎo)和幫助。感覺(jué)價(jià)格談判也是一個(gè)享受的過(guò)程，時(shí)刻本著為客戶創(chuàng)造利益為前提。

銷售冠軍毛利冠軍魏同事分享：

這份榮譽(yù)屬于公司，屬于團(tuán)隊(duì)，屬于幫助過(guò)我的每個(gè)人。感謝每一位家人。做銷售要有野心和要性。以往拿了兩次季軍，銷售冠軍信念已久，今天終于如愿。這份驅(qū)動(dòng)，首先接受，喜歡，愛上，有要性，有決心。回顧上半年，在學(xué)習(xí)方面看了2000次二級(jí)建造師視頻，刷了3000道二建試題。每時(shí)每刻都在想怎樣在客戶面前更專業(yè)，高效。

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)冠軍團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)夢(mèng)隊(duì)。

周年分享

    有這么一群人，他們陪著天戈成長(zhǎng)，正因?yàn)橛辛怂麄兡馗冻觯庞辛私裉焯旄甑妮x煌。今天是天心老師加入天戈一周年，她感慨說(shuō)：一年時(shí)間真的很快，猶如白駒過(guò)隙。某種意義上獎(jiǎng)我算是老牌新員工，和天戈結(jié)緣也有5年多了，一路走來(lái)，很深的感受首先是真的很幸運(yùn)，幸運(yùn)5年前能結(jié)識(shí)了黃總，有幸遇見天戈，和天戈相互共同的價(jià)值觀，能一直陪伴著天戈一路走來(lái)，這是非常幸運(yùn)的事情；從正式入職天戈一年以來(lái)，感到很幸福，雖然有時(shí)候折騰得一宿一宿的睡不著覺(jué)，但是其中的成長(zhǎng)讓我倍感幸福，從內(nèi)心修煉自己，也很幸福的是天戈家人每一份善意和溫暖帶給我工作的無(wú)限動(dòng)力，在很多遇到困難的時(shí)候都是精神的燈塔，讓我在第二天醒來(lái)的時(shí)候依然可以微笑的執(zhí)著前行；在此，感謝黃總、感謝天戈每一位家人。未來(lái)的日子，唯有行動(dòng)才能回饋大家，唯有行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)當(dāng)初加入天戈的愿望，努力讓天戈成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

黃董勉勵(lì)

企業(yè)的前進(jìn)離不開掌舵者的用心付出，掌舵者的戰(zhàn)略思想和堅(jiān)強(qiáng)意志決定著企業(yè)能走多遠(yuǎn)。每一期的啟動(dòng)大會(huì)，黃董都非常用心準(zhǔn)備他演講的內(nèi)容，他深知每一次開會(huì)都是一次很好的思想傳導(dǎo)。也是每一次的啟動(dòng)大會(huì)，我們從他身上又學(xué)到新的知識(shí)。他經(jīng)常跟我們說(shuō)“越分享越成長(zhǎng)，唯學(xué)習(xí)方永生，學(xué)習(xí)力是企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力”

他平時(shí)工作很繁忙，但并沒(méi)有改變他的用心，他熬夜準(zhǔn)備了這次演講的PPT ，絞盡腦汁的期望我們都能學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn)，他希望我們都能懂得真正的“目標(biāo)管理和行動(dòng)計(jì)劃”，他認(rèn)為“個(gè)個(gè)都來(lái)學(xué)管理，人人成為經(jīng)營(yíng)者”，只有人人懂得經(jīng)營(yíng)，人人關(guān)注利潤(rùn)，公司才能出效益、做大做強(qiáng)。

1、如何定目標(biāo)？目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法，俗稱責(zé)任制。我們必須“先算后戰(zhàn)，先想再干；想清楚，才能干明白”而目標(biāo)管理準(zhǔn)尋“Smart管理原則”。

2、定好目標(biāo)后，我們需要上下同欲，力出一孔，才能奪得勝利。

3、盯過(guò)程是目標(biāo)達(dá)成的核心保證。

4、復(fù)盤。達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中，我們需要兩盤“戰(zhàn)前有沙盤，戰(zhàn)后有復(fù)盤”

12月挑戰(zhàn)賽“收官之戰(zhàn)”啟動(dòng)儀式

生日會(huì)